Kurssit

Koulutusta käytännön kokemuksella

Järjestämme sekä kaikille avoimia että asiakkaille räätälöityjä koulutuksia. Tavoitteena on aina todellinen oppiminen, ei teorian pänttääminen.

Osaaminen. Kouluttajamme ovat kansainvälisesti arvostettuja edelläkävijöitä. He vierailevat säännöllisesti sekä puhumassa että tapaamassa alan kansainvälistä kärkeä.

Kokemus. Koulutuksemme perustuvat vuosien kokemukseen ohjelmistotuotannosta. Kouluttajamme ovat edelleen mukana käytännön tekemisessä.

Käytäntö. Itse tekemällä oppii parhaiten. Koulutuksissa on suuri paino käytännön harjoituksilla ja soveltamisella.

Haluatko kuulla uusista koulutuksista ensimmäisenä? Seuraa meitä Twitterissä tai lähetä yhteystietosi osoitteeseen , niin pidämme sinut ajan tasalla!

Seuraavat kurssit

Kysy lisää asiakaskohtaisista koulutuksista:

Petri Haapio lähikuvassa

Petri Haapio

Johtaja, valmennuspalvelut

puh. 045 139 3649

Kouluttajamme

Jukka Lindström lähikuvassa

Jukka Lindström

Certified Scrum Trainer

Jukalla on viidentoista vuoden kokemus ohjelmistoprojekteista start-up-yrityksistä suuriin globaalien yritysten hankkeisiin. Jukka on edelleen päivittäin mukana projekteissa, ratkomassa asiakashaasteita tai valmentamassa organisaatioita.

Arto Eskelinen lähikuvassa

Arto Eskelinen

Certified Scrum Trainer

Artolla on yli 20 vuoden kokemus ohjelmistosuunnittelusta, esimiestyöstä ja erilaisten tiimien ja projektien johtamisesta. Scrumia Arto on käyttänyt vuodesta 2006 ja hän on työskennellyt sekä Scrum Masterina että Product Ownerina. Arto auttaa myös asiakkaitamme ketteriin menetelmiin siirtymisessä.

Lasse Koskela lähikuvassa

Lasse Koskela

Certified Scrum Trainer

Lasse on valmentanut tiimejä ja organisaatioita ketterässä tuotekehityksessä lähes kymmenen vuoden ajan. Hänellä on vankka kokemus käytännön ohjelmistokehitystyöstä. Lasse on kansainvälisesti arvostettu ketterien menetelmien asiantuntija ja kysytty puhuja alan konferensseissa.

Kanban

Kanban-menetelmä on lähestymistapa teknologia- tai palveluorganisaation kehittämiseen. Menetelmän lähtökohtana on nykyisen toimintatavan asteittainen parantaminen. Muutosprosessi on evoluutiomainen ja inkrementaalinen: nykyisiä toimintatapoja, rooleja ja vastuita kunnioitetaan.

Kanban-koulutuksessa käsitellään seuraavia aiheita:

  • Kanban-menetelmän tarkoitus ja periaatteet
  • Kanban-systeemi, työnkulun visualisointi ja työmäärän rajoittaminen käytännössä
  • Toimintaympäristön ja työlajien tunnistaminen
  • Palveluluokkamalli ja riskienhallinta
  • Kyvykkyys ja vaihtelevuuden ymmärtäminen
  • Metriikat, mallit ja käytännöt toiminnan kehittämisessä
  • Kanban-menetelmän käyttäminen erilaisissa tilanteissa