Tutustu reaktorilaisiin
”Tutustuin reaktorilaisiin ollessani mukana projektissa, johon Reaktor osallistui toimittajana. Huomasin
Reaktorilla olevan niin asiansa osaavia kavereita, että firma alkoi kiinnostaa. Positiivinen yllätys oli myös
ensimmäinen vierailu Reaktorilla. Koko toimiston ilmapiiri oli todella viihtyisä.
Lähes kaikki reaktorilaiset työskentelevät jossakin asiakkuudessa paikan päällä. Itse olen projektipäällikkönä
ketterässä ohjelmistoprojektissa teleoperaattorilla. Työni on ennen kaikkea koordinointia ja yhteydenpitoa ihmisten
kanssa. Tyypillisessä tiimin ongelmatilanteessa tarvitaan monien eri ihmisten osaamista ja panosta. Silloin pyrin löytämään oikeat ihmiset keskustelemaan asiasta ja ratkaisemaan
ongelman. Lisähaastetta tähän tuo se, että nykyisessä projektissa asiakkaan edustajia ja alihankkijoita työskentelee
kolmella eri mantereella.
Monen reaktorilaisen rooli on erittäin tekninen. Oma tehtäväni on hiukan erityyppinen: taustani on tekninen, mutta
nykyinen työni liittyy ennen kaikkea ihmisten kanssa työskentelyyn. Pidän fasilitoivasta ja ihmislähtöisestä
työtavasta: uskon, että kun tekijöillä on hyvä meininki ja työnteon edellytykset ovat kunnossa, niin teknisetkin
ongelmat ratkeavat helpommin. Toki teknistä osaamistakin vaaditaan. Reaktorilla mennään monessa asiassa kehityksen
kärjessä, ja koko ajan saa tehdä töitä pysyäkseen työtovereiden vauhdissa.
Työkavereita oppii tuntemaan esimerkiksi firman kerhotoiminnan kautta. Laskuvarjokurssin ja maantiepyöräilyn
jälkeen innostuin tänä talvena luisteluhiihdosta. Parikymmentä hiihtokerholaista selätti talvella ensimmäistä kertaa
Finlandia-hiihdon. Vapaa-ajallani musisoin myös tietokoneella ja treenaan japanilaista Bujinkan-kamppailulajia, jota olen harjoitellut kohta 15 vuotta.
Mielestäni Reaktorin menestyksen salaisuus on se, että täällä ihmisiä kohdellaan aidosti ihmisinä ja jokainen voi
olla oma itsensä vahvuuksineen ja heikkouksineen. Kun ihmiset luottavat toisiinsa, on helppo oppia toisilta uutta,
eikä omia heikkouksiaan tarvitse piilotella.”
"Olen työskennellyt Reaktorilla reilut neljä vuotta. Tehtäväni ovat vaihdelleet koodaamisesta massiivisen
Agile-transformaation valmentamiseen. Viimeisten vuosien aikana olen kouluttanut asiakkaan työntekijöitä ympäri
maailmaa, fasilitoinut suuria mutta ketteriä suunnittelupalavereita sekä saanut tärkeää oppia ketterien menetelmien
skaalaamisesta.
Reaktorilla ei ole perinteistä urapolkua, vaan työssä edetään aktiivisesti itseään kehittämällä. Siirtyminen
erilaiseen rooliin tapahtuu omien toiveiden mukaan. Seuraavaksi haluaisin päästä taas hieman lähemmäs käytännön
tiimitason työskentelyä.
Reaktor luottaa työntekijöihinsä, joten työtehtävissä vastuu on tietysti myös suuri. Tukiverkostona toimivat
luotettavat työkaverit, joten pulaan ei kukaan jää. Suuri vastuu ei myöskään tarkoita ylipitkiä työpäiviä, vaan
oleellisiin asioihin keskittymistä.
Byrokratia loistaa poissaolollaan Reaktorilla. Mitään virallisia prosesseja tai teknologiavalintoja ei ole
olemassa. Kaikkea kyseenalaistetaan ja pyritään parantamaan jatkuvasti. Näin tapahtuu myös firman liiketoiminnan ja
sisäisten käytäntöjen kanssa.
Ehkä tärkein yksittäinen tekijä, miksi viihdyn Reaktorilla, on olematon hierarkia. Vaikka firmalla on tietysti
johto, niin he ovat ennemminkin kollegoja kuin pomoja. Meillä ei tarvitse turhaan pokkuroida.
Reaktorilta löytyy laaja skaala erilaisia ihmisiä ja osaamisprofiileja. Alusta asti suurin fokus on ollut
ohjelmistokehittämisessä käytännön tasolla, joten leijonanosa reaktorilaisista on raudanlujia koodareita.
Erityisesti viimeisen vuoden aikana Reaktorille on kuitenkin löytänyt tiensä myös kokeneita valmentajia,
tuotespesialisteja sekä fasilitaattoreita. Käyttöliittymäsuunnittelu, joka meillä tunnetaan paremmin nimellä
toiminnallinen määrittely, on meillä erittäin arvostettua. Tämä suuri paletti erilaisia osaajia on luonut minulle
yhä enemmän mahdollisuuksia laajentaa osaamistani eri osa-alueille. Päivittäisen työssä oppimisen lisäksi
järjestämme sisäisiä koulutuksia, joissa sparraamme toisiamme.
Vietämme reaktorilaisten kanssa paljon vapaa-aikaa yhdessä erilaisten urheiluharrastusten ja kerhojen puitteissa.
Osallistun Reaktorin juoksukerhon Askeleen kautta juoksutapahtumiin. Silloin tällöin Rapalat lentävät
kalastuskerhomme Catch-And-Releasen pyyntipuuhissa, vaikka en varsinaisesti kalamiehiä olekaan. Työn ulkopuolella
laulan death metal -bändi Embreachissa sekä harrastan improvisaatioteatteria."
”Olen työskennellyt Reaktorilla viitisen vuotta ohjelmistosuunnittelijana. Sinä aikana firma on kasvanut ja
muuttunut paljon. Projektit ovat entistä kiinnostavampia, reaktorilaisten osaaminen on laajentunut ja firman maine
kasvanut.
Silti reaktorilainen tunnelma on pysynyt ennallaan. Esimerkiksi kerhotoimintaamme on sekä uusien ja vanhojen
työtekijöiden helppo tulla mukaan. Organisaation hierarkia on yhtä matala kuin ennenkin: toimitusjohtajalle voi
lähettää tekstiviestin, että miten se hampurilaispihvin resepti menikään, eikä tarvitse kiivetä lakki kourassa
johonkin norsunluutorniin.
Työskentelen ohjelmistosuunnittelijana, ja pääsen tekemään juuri sitä, mistä pidän, eli keskittymään koodaamiseen.
Aiemmissa työpaikoissa on tuntunut, että jos ei siirry vaikkapa esimiestehtäviin, niin jää ikään kuin jumittamaan
paikoilleen. Täällä sen sijaan oppii koko ajan uutta ja pääsee kehittymään asiantuntijana. Ympärillä on tosi paljon
päteviä kavereita, joilta on helppo kysyä neuvoa.
Viiden vuoden aikana myös oma elämäntilanteeni on muuttunut paljon: perhe on kasvanut kolmella lapsella. On
ollut mukavaa, kun Reaktorilta on löytynyt muita pienten lasten vanhempia, joiden kanssa olemme käynnistelleet
Reaktor Heirs -kerhotoimintaa. Vietimme esimerkiksi koko perheen pikkujouluja, joihin osallistui kymmeniä
reaktorilaisten perheitä. Tapahtuma järjestettiin lasten seikkailuhallissa ja ohjelmassa oli muun muassa joulupukki.
Kerhon omalla irc-kanavalla tulee myös päivittäin vaihdettua kuulumisia ja juteltua vanhemmuudesta ja lapsista
muiden samassa elämäntilanteessa olevien kanssa.”
“Olen kerran aiemmin työskennellyt yrityksessä, jossa kokeiltiin Agile-menetelmien hyödyntämistä, mutta ei kovin menestyksekkäästi. Jotta menetelmistä olisi saatu todellista hyötyä, niiden soveltamiseen olisi pitänyt panostaa huomattavasti enemmän. Halusin Agile-taloon, jossa homma toimii ja jossa voin laajentaa teknologiaosaamistani. Reaktor oli sellainen.
Reaktorille kerran tulleet eivät hevin täältä pois lähde. Luulen, että se johtuu siitä, että tämä yhteisö on niin tiivis: kun ihmiset ovat paljon muutakin kuin kollegoja, ei työyhteisöstä haluta luopua. Olen aktiivisesti mukana myös harrastustoiminnassamme maantiepyöräilykerho Stangassa ja venekerhossamme, sillä olen intohimoinen puuvenepurjehtija.
Täällä on ainutlaatuiset mahdollisuudet uuden oppimiseen. Olen esimerkiksi osallistunut ”kälikouluumme”, jossa opeteltiin käyttöliittymien tekemistä Reaktorin omilla metodeilla. Koulun jälkeen olen päässyt soveltamaan opittua asiakasprojekteissamme ja laajentamaan osaamistani. Reaktorilla ollessani olen työskennellyt pankki- ja teleyritysten kanssa. Työ tapahtuu asiakkaan luona tiimityönä. Olemme sisustaneet tilan omannäköiseksi ja toimivaksi.
Aiemmissa työpaikoissani olen huomannut, että ongelmallisissa tilanteissa joku sanoo helposti, että tämä on liian vaikea homma tehdä. Täällä sen sijaan kaikki haluavat aina yhdessä selvittää ongelman, löytää ratkaisun ja onnistua.
Reaktor valittiin neljä vuotta sitten ensimmäisen kerran Suomen parhaaksi työpaikaksi, mikä ei minua yllättänyt lainkaan. Kaverit ovat sen sijaan nyt kyselleet, että se taitaa olla oikeasti siisti paikka. Näin on.”
“Reaktor oli minulle työpaikkana itsestään selvä valinta, sillä totesin jo vuosia sitten Agile-menetelmien olevan
paras tapa tehdä ohjelmistokehitystä. Tullessani taloon vuonna 2005 Reaktor oli Suomen ainoita yrityksiä, johon tätä
osaamista oli kertynyt. Koko tämän viiden vuoden ajan Reaktorilla on jatkuvasti pyritty kehittämään toimintatapoja
ja työkaluja. Tämä on minulle erittäin tärkeää, koska haluan tehdä töitä huippuluokan tekijöiden kanssa parhailla
tuntemillamme menetelmillä.
Reaktor tarjoaa hyvät mahdollisuudet juuri minua kiinnostavien menetelmien ja taitojen kehittämiseen, oli kyseessä
sitten viimeisin teknologia, esiintyminen tai äänenkäyttö. Firman tuki ja työtovereiden kannustus olivat suuri apu
kirjoittaessani kirjan testivetoisesta kehityksestä. Test Driven julkaistiin syksyllä 2007, ja se on vastaanotettu
varsin hyvin maailmanlaajuisesti.
Reaktorilla tavoitteena on käyttää aina tilanteeseen parhaiten soveltuvaa teknologiaa. Se tekee työstä mielekästä.
Viihdyn tässä joukossa, jossa kaikki ovat alallaan huippuasiantuntijoita ja seuraavat kehityksen kärkeä. Samalla
pysyy itsekin kartalla, mitä alalla tapahtuu. Erityisen hyvin tämä näkyy työssäni menetelmävalmentajana - kollegani
ovat maailmanluokan ammattilaisia, ja yhdessä tehtäessä oppii joka päivä jotain uutta.
On ollut hienoa nähdä, miten ne asiat, joista Reaktorilla aikoinaan puhuttiin, ovat alkaneet toteutua asiakkaidemme
organisaatioissa eri puolilla maailmaa. Aikoinaan ketteriä ohjelmistokehitysmenetelmiä hyödyntävät projektit olivat
harvassa, mutta nykyisin lähes kaikki Reaktorin projektit toteutetaan Agile-menetelmillä. Asiakkaamme luottavat
meihin, ja me otamme tämän vastuun mielellämme. Hommia tehdään parhaalla mahdollisella tavalla, tehokkuudesta
tinkimättä.”
